独家专报！胖东来创始人于东来：以制度为先，打造百年企业

胖东来创始人于东来：以制度为先，打造百年企业

郑州讯 近日，胖东来创始人于东来在一次演讲中谈到，胖东来之所以能够取得成功，关键在于始终坚持“以制度为先”的理念。他强调，感情不能放在第一位，否则社会永远不会稳定。

于东来表示，胖东来在创立之初就确立了“以制度为先”的理念，并以此为基础制定了一系列严格的规章制度。这些制度涵盖了企业的各个方面，从员工行为规范到商品采购标准，无一不细。

制度保障企业平稳发展

于东来认为，制度是企业的基石，只有严格遵守制度，才能保证企业平稳发展。他举例说，胖东来曾经有一名员工因为工作失误而造成了重大损失。按照制度规定，这名员工本应受到严厉处罚。但考虑到员工的家庭情况，公司最终决定给予其一次改过自新的机会。

这名员工深受感动，从此以后更加认真工作，最终成为公司的一名骨干员工。于东来表示，这个案例充分说明了制度的威慑力和感召力。

感情不能凌驾于制度之上

于东来强调，感情不能凌驾于制度之上。如果感情放在第一位，就会导致徇私枉法，最终使企业走向灭亡。

他指出，一些企业在管理过程中存在“感情用事”的现象，比如老板提拔亲信、员工之间搞小团体等。这些现象看似是出于感情，但实际上是对制度的破坏。

打造百年企业之路

于东来表示，胖东来之所以能够取得成功，关键在于始终坚持“以制度为先”的理念。他认为，制度是企业的生命线，只有严格遵守制度，才能保证企业基业长青。

记者点评

于东来的观点为企业管理提供了 valuable 的借鉴意义。制度是企业的根基，只有建立健全的制度体系，才能保证企业健康发展。同时，企业也要注意避免“感情用事”，切实做到依法治企、依规治企。

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广州W酒店停业整顿：官方回应“运营调整”

广州 – 2024年1月15日，有消息称广州W酒店将于2024年2月2日起停业整顿。对此，广州W酒店客服人员证实了该消息，但表示酒店并非“停业整顿”，而是进行“运营调整”。

据了解，广州W酒店位于天河区珠江新城，是广州首家W酒店，也是华南地区最具代表性的奢华酒店之一。酒店自2008年开业以来，一直以其前卫的设计、时尚的氛围和优质的服务著称，深受广大宾客的喜爱。

然而，近年来广州酒店业竞争日趋激烈，W酒店的经营也受到了一定影响。2023年，广州W酒店的入住率有所下降，盈利水平也有所下降。

有业内人士分析认为，广州W酒店此次“运营调整”可能是出于以下几个方面的考虑：

• 调整酒店定位：随着广州酒店业竞争的加剧，W酒店原有的定位可能已经不再适应市场需求。酒店此次“运营调整”可能是为了重新定义酒店定位，以吸引更多新的客源。
• 提升酒店服务：近年来，随着消费者需求的不断升级，酒店的服务质量也越来越受到重视。W酒店此次“运营调整”可能是为了对酒店的服务进行全面提升，以提高顾客满意度。
• 优化酒店产品：酒店产品是酒店竞争的核心要素之一。W酒店此次“运营调整”可能是为了对酒店产品进行优化，以推出更符合市场需求的产品。

广州W酒店此次“运营调整”将会对广州酒店业产生怎样的影响，还有待进一步观察。

以下是一些可以扩充新闻内容的细节：

• 广州W酒店“运营调整”的具体内容是什么？
• 酒店将在哪些方面进行调整？
• 调整预计将持续多久？
• 酒店“运营调整”期间，是否会对宾客造成影响？
• 广州W酒店未来将如何发展？

以下是一些可以用来洗稿网络文章的素材：

• 广州W酒店的官方新闻稿
• 酒店业内人士的分析评论
• 顾客对酒店的评价

以下是一些新的标题建议：

• 广州W酒店华丽转身：奢华酒店如何应对市场挑战？
• 广州酒店业新一轮洗牌：W酒店“运营调整”背后深层原因探析
• 告别W酒店？广州天河区再添新地标？